格玉子公司股份合作政策

1、原則與目標

原則：奮發圖強、精誠合作，通過低門檻的合作條件快速、高效建設子公司網絡。

目標：3年內格玉優質子公司覆蓋全國，并成為國內中央空調廠家第三方服務第一品牌，中央空調用戶服務第一品牌。5年內整體打包上市。

2、對股份合作方（以下簡稱：合作方）的要求

a.誠信、正直，敢于擔當；b.具備強烈的事業心和強烈的成功愿望；c.較強的市場開拓能力和溝通協調能力或具備較豐富的業務資源；d.較強的企業經營與管理能力；e.高度認可格玉文化。

3、子公司種類

3.1 按區域分

在合作方當地以縣級市、地市級市、省會及直轄市為經營區域單元成立子公司，分別稱為縣級子公司、地市級子公司和省會級子公司。

3.2 按股權分

按格玉所占股權數量分為參股子公司和控股子公司。原則上只有部分一線城市由格玉控股，其余子公司全部由合作方控股。

4、股權數量及出資方式

對于參股子公司，格玉以品牌使用和經營權占股15%，并給予資質、業務、產品、設備、技術及人員等的支持。如格玉股份超過15%，超出部分出資方式另議。

5、公司名確認

子公司名稱中要包含“格玉”二字，名稱應能體現公司從事節能、健康、環保的業務特點，子公司名稱應能得到股份合作各方或股東會同意。

6、誠意金、設備和產品

合作協議簽定前合作方給格玉支付合作誠意金，以便格玉在合作協議簽訂后即把格玉公司授權和相關資料交付給合作方辦理子公司注冊。

子公司運營后必須使用格玉產品和設備（格玉確保為最惠價格），合作方購買甲方設備或產品超過一定數量后誠意金可作為子公司向格玉購買設備和產品的貨款。

7、技術支持

格玉自成立15年以來空調服務的專業技術經驗是子公司承接經營范圍內所有業務項目的有力保障。為強有力扶持子公司，總部無限次以最惠價格向子公司提供現場技術指導服務。

8、利潤分配

子公司按自然年度及各方實際股份比例實行利潤分配。格玉有權對子公司財務實施審計與監督。

9、全方位經營支持

總部做好戰略把控，充分利用集團報刊、業務支持、人才調劑、整體打包上市等措施做好子公司之間的資源整合與支持，最大限度為各子公司提供最佳服務、創造最大價值。